【11/6(木)＆11/20(木)】2日間開催の経営者・管理職を対象にした10人限定のセミナーを開催します。
本セミナーは、部下育成に欠かせない「対話力」と「質問力」ををしっかりとご自身に落とし込んでいただくため、少人数での開催です。
このような課題をお持ちの方におすすめです。
・指示待ちの部下が多く、自主性が育っていない
・面談をしても部下の本音や悩みが見えず、表面的なやりとりで終わってしまう
・自分のやり方を押しつけ、部下の特性を活かせていない
・育成の重要性を理解しているが、具体的な方法がわからない
・育成の時間を取りたいが、つい自分で業務を抱え向き合う
セミナーで得られること
・部下が変わる信頼関係の築き方
・部下の思考を引き出す対話力
・やる気が高まるフィードバックと対話の技術
・部下の具体的な行動を促す質問力
～受講者の感想～
自分の描いた「褒める・認める・伝える」の施策が効果的であると再認識させられたことと、質問の仕方次第で相手の想いを引き出し、相手にビジョンを思い描かせることで、最終的には自分がやるべきことを主体的に取り組めるような意識を持てるようになると実感した。
60人のメンバーと共に仕事をする上では、考え方も十人十色・・・。
アプローチの仕方も様々であることを実感すると共に、そこの使い分けの部分も再認識できたので、この先も意識して対話力・質問力を磨いていきたい。
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日時：7月6日(木)、20日(木)13:00〜17:00
場所：TKP博多口カンファレンスセンター
対象：経営者・管理職・人事・育成に関わる方
定員：限定10名
参加費：55,000円
以下のフォームによりお申し込みください。
